為深入貫徹落實蜀道集團、川高公司關于加強值班值守和應急調度的工作要求，著力解決運行中的痛點難點，提升工作效能，8月14日，川東公司黨委書記、董事長鄭永雄，安全總監(jiān)黃長才率隊，組織安全環(huán)保部、運行調度中心、監(jiān)控中心相關負責人及業(yè)務骨干赴川西公司開展交流學習。
實地觀摩，沉浸體驗運行實效。交流組首先實地考察了川西公司繞城高速“五崗合一”調度指揮中心。通過參觀“1+7”平臺、“全息瞳”運營一體化平臺等智能化系統，現場聽取“五崗合一”管理機制創(chuàng)新實踐講解，深入了解了川西公司在人員配置優(yōu)化、應急處置流程、保通保暢舉措等方面的先進做法，并就具體問題進行了即時交流探討。
聚焦主業(yè)，深度交流汲取經驗。在隨后的專題座談會上，川西公司重點圍繞“五崗合一”高效協同機制與現代化運行調度體系建設兩大主題，分享了成功經驗和特色做法。雙方聚焦核心業(yè)務，通過“一問一答”的互動形式，就“路網監(jiān)測—快速響應—現場處置—反饋閉環(huán)”全鏈條數字化調度平臺的應用場景、多崗位聯勤聯動機制、應急處置“熔斷”機制細節(jié)等關鍵議題進行了深入研討。會議還結合極端天氣應對、交通事故處置等典型場景案例復盤，系統解析了協同調度的邏輯鏈條與效率提升路徑。
學以致用，錨定目標聚力提升。本次交流學習目標明確，注重實效，既是一次寶貴的“取經”之行，更是一次尋求突破的“解題”之旅。川西公司的先進經驗為川東公司優(yōu)化值班值守體系、提升運行調度能力提供了極具價值的實踐樣本。通過此次學習，川東公司團隊進一步熟悉了標準化值班值守信息報送流程，強化了突發(fā)事件快速響應意識，提升了信息流轉處置效率，規(guī)范了信息報送標準。川東公司將以此次交流為契機，加速推動相關職能優(yōu)化與業(yè)務能力升級，為有效提升突發(fā)事件響應能力、保障人民群眾安全便捷出行奠定堅實基礎。
