成南公司黨委副書記、總經(jīng)理萬忠金，副總經(jīng)理田亮到南充管理處座談調(diào)研
?
9月2日，成南公司黨委副書記、萬忠金赴南充管理處開展座談調(diào)研。副總經(jīng)理田亮，南充管理處正副處長及各科室、各站（隊）、服務區(qū)、監(jiān)控分中心負責人參加。
座談會上，萬忠金詳細聽取了南充管理處關于年度工作推進及營運管理工作情況匯報，并就集約化管理、優(yōu)質(zhì)文明服務、應急救援、人員配備等工作進行深入座談。萬忠金強調(diào)，隨著擴容建設推進和行業(yè)技術革新，更寬闊的道路和更先進的技術對運營管理提出了更新更高的要求，要充分發(fā)揮人才管理優(yōu)勢和運營管理優(yōu)勢，快速適應新的運營管理模式。
萬忠金要求，一是要充分認識到少人化、智慧化發(fā)展方向，充分掌握運用好資源，進一步提升高速服務品質(zhì)。二是要進一步提升站點建設，強化人員培訓，完善生產(chǎn)生活設施，提升員工自信和幸福感。三是要進一步完善管理方法，探索建設新形勢下更好更完備的應急救援體系，提升道路安全管理水平。四是要進一步加強收費、應急、監(jiān)控等崗位的聯(lián)動優(yōu)化，更加團結(jié)緊密地運用現(xiàn)有力量，提升運營管理水平。五是要緊緊圍繞公司年度目標任務，進一步分解落實，確保完成各項目標任務。
