9月9日下午，達(dá)陜公司組織召開“十四五”國省干線公路養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)評價迎檢工作布置會，全面動員、專項部署迎檢各項準(zhǔn)備工作。會議由副總經(jīng)理李祖君主持，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理黃軍出席并作強調(diào)講話，黨委委員、職工董事、工會主席人選、副總經(jīng)理張智斌參加會議。
會議首先由工程養(yǎng)護(hù)部宣讀了關(guān)于成立迎檢工作專班的通知，并對《達(dá)陜公司“十四五”國省干線公路養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)評價重點任務(wù)分解表》進(jìn)行詳細(xì)解讀與宣貫。各部門、管理處、監(jiān)理及施工單位分別匯報迎檢準(zhǔn)備情況與現(xiàn)存問題。李祖君就養(yǎng)護(hù)迎檢工作作出系統(tǒng)部署，張智斌則圍繞交安專項工程、綠化保潔及施工安全提出具體工作要求。
黃軍在總結(jié)講話中再次強調(diào)本次迎檢工作的極端重要性與緊迫性，并提出四項明確要求：一是要提高站位、凝聚共識，切實增強迎檢緊迫感。當(dāng)前“十四五”國檢已進(jìn)入關(guān)鍵沖刺階段，時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。各部門、各單位須迅速進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，強化協(xié)同、合力攻堅，全力以赴做好各項準(zhǔn)備。二是要明晰權(quán)責(zé)、狠抓落實，全面壓實主體責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”原則，細(xì)化任務(wù)分解，確保每項工作權(quán)責(zé)清晰、落實到人。堅決守牢安全底線，加強過程管控，真正實現(xiàn)責(zé)任閉環(huán)、同頻共振。三是要強化監(jiān)督、嚴(yán)肅問責(zé)，實行績效掛鉤懲處機制。對因施工單位未按時按質(zhì)完成任務(wù)導(dǎo)致評價扣分的，將按施工合同價的10%執(zhí)行違約處罰，以嚴(yán)明的紀(jì)律保障迎檢成效。四是要協(xié)同聯(lián)動、信息共享，凝聚迎檢工作合力。牢固樹立“一盤棋”思想，強化部門聯(lián)動與信息互通，形成高效默契的協(xié)作機制，確保迎檢工作無縫銜接、順利推進(jìn)。
公司工程養(yǎng)護(hù)部、安全環(huán)保部、運營管理部、運行調(diào)度中心、財務(wù)部、各管理處、監(jiān)理單位及施工單位相關(guān)人員參加會議。
