廣南公司召開收費(fèi)系統(tǒng)二季度工作總結(jié)會暨第三季度工作部署會
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8月15日，廣南公司組織召開收費(fèi)系統(tǒng)二季度工作總結(jié)會暨三季度工作部署會議。公司運(yùn)營管理部及各站、隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會議。
會議集中學(xué)習(xí)了近期相關(guān)文件精神，全面總結(jié)了上階段工作開展情況并對下階段工作進(jìn)行安排部署。
會議指出：自二季度全面推行二級管理模式以來，收費(fèi)隊(duì)伍齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，在理順機(jī)制、防范風(fēng)險、保障隊(duì)伍、強(qiáng)化支撐等方面取得一定成績，但當(dāng)前也面臨通行費(fèi)收入滯后、車流量同比下降，設(shè)備故障頻發(fā)以及行業(yè)變革沖擊等諸多困難和挑戰(zhàn)。
會議要求，一是全力以赴保增收。要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，整合稽查力量，加大稽查追繳力度，確保通行費(fèi)應(yīng)收盡收。二是多措并舉穩(wěn)機(jī)電。加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)測預(yù)警與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，挖掘內(nèi)部潛力，有計劃推進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備升級，提升機(jī)電人員技能。三是帶好隊(duì)伍強(qiáng)根基。加強(qiáng)思想引導(dǎo)與溝通，解決一線實(shí)際困難，保持隊(duì)伍穩(wěn)定與凝聚力。
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