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為深入推進公司合規(guī)內(nèi)控體系建設，筑牢企業(yè)行穩(wěn)致遠根基，8月20日，天眉樂公司組織召開合規(guī)內(nèi)控體系建設推進會。公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、工會主席王學武出席會議并講話。
會上，王學武簡要介紹了公司合規(guī)內(nèi)控體系建設工作的目標愿景、核心原則、重點任務以及實施步驟。隨后，安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司項目負責人圍繞合規(guī)內(nèi)控體系建設背景、建設成果示例、項目推進計劃等方面進行了詳細的解讀和安排。
王學武強調(diào)，合規(guī)內(nèi)控體系建設是公司行穩(wěn)致遠的“壓艙石”和“穩(wěn)定器”，對于補齊現(xiàn)階段管理工作中的短板和弱項具有重要意義。一是要推動合規(guī)內(nèi)控機制健全。結合《合規(guī)內(nèi)控管理手冊》，搭建合規(guī)管理信息化平臺，實現(xiàn)流程信息化。剛性落實各項業(yè)務流程合法合規(guī)審查前置程序，確保各項合規(guī)內(nèi)控工作“責任到人、落實到崗、具體到事”，切實提高公司經(jīng)營管理水平和風險防范能力；二是要推動規(guī)章制度落地見效。梳理、修訂、完善公司各類規(guī)章制度，以整改促優(yōu)化，重點糾治不科學、不合理流程設計，及時總結制度運行過程中存在的不協(xié)調(diào)、不適用問題，定期開展“回頭看”，推進制度持續(xù)改進；三是要推動內(nèi)控合規(guī)思想深入人心。牢固樹立“依法合規(guī)管理是企業(yè)長久發(fā)展的生命線”的理念，準確把握企業(yè)內(nèi)控合規(guī)文化建設的科學內(nèi)涵，構建風險、合規(guī)、內(nèi)控“三位一體”的風險管控體系，形成獨具公司特色的合規(guī)內(nèi)控文化。
天眉樂公司全體干部職工參加會議。
